صنعت منت
  1. صنعت منت
  2. خدمات صنعت منت
  3. مشاوره‌ی تحقیق و توسعه

مشاوره‌ی تحقیق و توسعه

ساختاردهی به واحد R&D، تعریف پروژه‌های قابل اندازه‌گیری و مستندسازی که بعداً قابل استناد باشد.

زمان تقریبی ۴ تا ۸ هفته

خیلی از واحدهای تولیدی «واحد R&D» دارند که در عمل کار پشتیبانی تولید انجام می‌دهد: عیب‌یابی، اصلاح قالب، پاسخ به مشکل روز. آن کار لازم است، ولی تحقیق و توسعه نیست و در هیچ ارزیابی‌ای هم به حساب نمی‌آید.

این خدمت مرز را روشن می‌کند: کدام فعالیت واقعاً R&D است، چطور تعریف و اندازه‌گیری شود، و چطور مستند شود تا بعداً برای اعتبار مالیاتی یا ارزیابی دانش‌بنیان قابل استناد باشد.

دقیقاً چه چیزی تحویل می‌گیرید

  • تفکیک مکتوب فعالیت تحقیق و توسعه از پشتیبانی تولید
  • قالب تعریف پروژه با معیار پذیرش عددی
  • نظام مستندسازی قابل استناد
  • نقشه‌ی راه کوتاه‌مدت پروژه‌ها با اولویت

آنچه در این فهرست نیست، وعده داده نمی‌شود.

روش کار

  1. بررسی وضعیت فعلی و مصاحبه با تیم فنی
  2. تفکیک فعالیت‌ها بر پایه‌ی تعریف پذیرفته‌شده‌ی R&D
  3. طراحی قالب تعریف پروژه و معیار اندازه‌گیری
  4. استقرار نظام مستندسازی
  5. بازبینی پس از یک دوره‌ی کاری

بنیان‌گذار صنعت منت · مسئول اجرای این خدمت

بنیان‌گذار صنعت منت. بیش از پانزده سال کار در ماشین‌کاری دقیق و قطعه‌سازی.